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浅析建筑工程质量控制的要点

文章来源:幸福宝8008app污官方下载         发布时间:2021-06-19 10:38

本文摘要:摘要:建筑工程施工单位是工程项目的必要承包商,是质量保证体系的必要组织者和管理者,对工程项目的质量管理起着重要作用。本文就建筑工程施工单位质量管理要点开展可行性探索。关键词:建筑工程质量管理要点;1、章节;建筑工程施工单位是工程项目的必要承包商,是质量保证体系的必要组织者和管理者,对工程项目质量管理至关重要。

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摘要:建筑工程施工单位是工程项目的必要承包商,是质量保证体系的必要组织者和管理者,对工程项目的质量管理起着重要作用。本文就建筑工程施工单位质量管理要点开展可行性探索。关键词:建筑工程质量管理要点;1、章节;建筑工程施工单位是工程项目的必要承包商,是质量保证体系的必要组织者和管理者,对工程项目质量管理至关重要。

建筑工程施工项目质量量管理是投入资源的质量管理,控制生产过程和各环节的质量,最后检查完成的工程产品的质量和监视的系统过程,根据工程实体的质量构成的时间不同,可以区分为施工计划的工作质量管理、施工过程的质量管理和竣工验收质量管理三个阶段。这是施工企业生产高质量工程项目的合适手段,对减少施工企业市场竞争力,提高中国建筑行业技术水平具有最重要的意义。

本文就建筑工程施工单位质量管理要点开展可行性探索。2、建筑工程施工质量管理基本拒绝2.1具体质量管理责任主体,建筑工程质量管理责任主体为项目经理部。

为实行质量控制,项目经理部不得根据工程具体情况组织质量管理小组或专职质量检验管理人员,负责项目质量监督、检验、指导和竣工检验。具体质量管理责任主体是确保建筑项目施工质量的最重要前提条件。2.2有效分解为实施质量目标的建筑工程总质量目标由工程合同或任务书明确规定。

构建总体目标的基本途径是展开有效的目标分解,实施明确的岗位和人员,目标分解实施是建立总体目标的有效方法。2.3严格执行施工计划和技术标准施工计划和技术标准是质量控制的基础和前提条件,工程质量控制是检查施工中实际再次发生的情况与预期施工计划、技术标准相比是否有偏差,偏差是否在允许范围内,是否应该采取整改措施因此,严格执行施工计划和技术标准是项目质量管理的最重要标准。2.4维持控制过程的全面性和连续性控制是对施工项目的所有要素和生产全过程的全面质量管理。

因此,项目质量管理必须从分析项目对象的基本特征中找出影响工程质量的规律问题和主要矛盾,开展全面重点管理。3、建筑工程施工质量管理要点3.1完善质量保证体系,施工部门必须建立健全质量保证体系,制定适当措施,保证质量保证体系的良好运营。

项目部主要管理人员应广泛认识,专业多能,认可,尽责。特别是质量检验人员,应具备一定的专业知识和实际操作技能,熟悉工程项目质量控制的重点。根据工程项目建设的具体情况,对项目部人员开展明确的分工,责任到人,各负其责。同时制定适当的操作规程和质检制度,认真执行三检制,用制度约束施工人员的不道德。

通过创建的组织、制定制度、编制计划、明确责任等程序和措施,积极开展全面的质量管理,保证质量保证体系的良性运营。3.2严格施工的组织设计在施工前,项目经理部不得根据工程的具体情况、施工机械和劳动力计划,制定详细施工的组织设计,切实可行。施工中,将施工组织设计作为指导文件,严格按照工程组织设计的拒绝,比较工程实际工程进度和计划工程进度,及时解决问题,及时调整工程方案。

通过调整,自由选择合理有效的施工方案,建立项目总工派,多为专职质量检验人员,以质量检验人员和施工人员为中坚的质量管理团队,实施逐层检验逐层签署制度,使工程质量问题处于兴起状态,保证工程建设质量和工程进度。3.3控制施工工序,施工工序质量是构成施工质量的适当因素,为了超过预防为主的目的,必须将工程质量从事后检查改为预控制,加强施工工序质量控制。严格遵守流程,控制流程活动条件质量,检查流程活动效果,合理设置质量控制点,及时控制质量动态,使流程质量处于良性控制状态。

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3.4做好施工现场管理,有德才兼备的项目经理,重组强大的项目经理部,最终目标是抓住施工项目现场管理。在施工过程中,做好各工序之间的控制,开展工程进度和质量控制,完善现场检验和竣工验收程序,心态拒绝接受监理、建设单位和质量监督机构的监督和检查,保证工程建设质量。只有抓住工程项目的现场管理,保证工程项目质量优良,才能确保工程部门获得良好利益。

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3.5实现施工重要环节,控制质量是建筑工程建设的重要环节,实现人力、材料、机械设备等重要环节,控制工程项目质量。工程施工前,针对工程项目的明确特点,对施工人员开展专业技术培训,建立岗位责任制和激励机制,提高劳动条件,提高员工积极性。

从材料订单来看,控制材料质量、价格、供应能力等信息,对入场材料合格证和材料检验单开展竣工检验,严格实现材料质量。合理自由选择施工机械设备,充分发挥机械设备的性能,合理配合人与机械,控制施工机械的用途,更好地控制工程建设质量。3.6贤关工程检验,施工单位在施工过程中,严格按基础设施程序开展工程质量自检,严格执行三检制,自检不合格的工程不报监理竣工检验,自行返工处理,以后工程质量合格。隐蔽工程、工程的重要部分和分部工程立即开展检查,监理接受,不开展下一个工程施工。

严格按照竣工检验规程开展自我检验,及时开展资料整理,贤人检验,为工程竣工检验收获条件。3.7聚焦资料整理,建筑工程建设资料是工程建设情况的现实记录,资料整理的优劣需要关系到工程竣工验收工作的开展。施工单位在施工过程中,认真开展资料收集和整理。

现场检查完成后,立即构成资料,立即向监理部门请示。施工单位必须制作基本资料和技术文件,制作资料存储、调用、传输和管理系统,各种资料分类指定和存储。完善施工日志、大事记、项目工程进度记录和专业技术记录,定期扩大施工记录。

严格按照规范、规定、监理拒绝和施工合同积极开展工作,收集、扩展和管理工程施工中产生的各种信息,为工程质量检验、项目竣工检验和后期确保、管理获得条件。4、结束语综上所述,建筑工程质量不仅影响工程利益,还直接影响国民经济的可持续发展。多年建设工程实践证明,具体建设工程承担各方责任,实施质量责任制,加强质量管理,提高建设各方质量管理和质量保证人员整体素质,是确保国家财产和人民生命财产安全性,加强企业信誉,提高经济效益的最重要措施。

由于建筑业工程建设的复杂性和多功能性,影响其质量的因素也很多,建筑工程质量只有在全体施工人员的共同努力下,精心施工,才能建设优秀的工程,在保证质量的前提下,才能建设更好的经济效益。


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