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建筑项目施工质量管理意义及措施

文章来源:幸福宝ap         发布时间:2021-05-14 10:38

本文摘要:一、加强建筑工程施工项目质量管理的最重要意义建筑工程施工项目质量管理可以解读为在开展施工过程中确保各项指标和各项内容的质量。在实际工程建设过程中,工程建筑规模和施工技术等各不相同,但受不确认因素的影响,建筑工程经常出现各种问题,影响建筑工程整体质量。 对于这样的问题,在明确拒绝施工技术人员的技术的同时,也拒绝施工建设部门和施工部门高度评价施工质量的管理,使施工能够在全面的质量管理中确保施工建设,使各项工作能够得到合理的决定,进而提高施工工程进度,确保施工质量。

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一、加强建筑工程施工项目质量管理的最重要意义建筑工程施工项目质量管理可以解读为在开展施工过程中确保各项指标和各项内容的质量。在实际工程建设过程中,工程建筑规模和施工技术等各不相同,但受不确认因素的影响,建筑工程经常出现各种问题,影响建筑工程整体质量。

对于这样的问题,在明确拒绝施工技术人员的技术的同时,也拒绝施工建设部门和施工部门高度评价施工质量的管理,使施工能够在全面的质量管理中确保施工建设,使各项工作能够得到合理的决定,进而提高施工工程进度,确保施工质量。二、现代建筑工程施工项目质量管理问题目前,我国建筑工程质量管理水平有效提高,但整个工程建筑业明显没有各种问题,其中最具代表性的问题如下:(1)施工积极开展前编制的施工方案和实施方案内容更加笼统,如施工方案中没有目的施工方式和解决问题措施的技术基础没有具体内容等。同时,施工过程的质量控制不太原始。这些问题给工程质量和人民生命财产安全带来了安全危险。

(2)在现代工程建设中,由于工程规模和施工技术问题,一些施工公司不将其中的工程总承包给小施工队伍,但缺乏对施工队伍的有效管理,整个施工队伍经常出现技术能力好的人员现象,对工程质量产生不良影响。(3)施工建设开始前必须严格执行施工材料,但部分人员为了节约施工时间,在检查材料时没有严格执行有关规定的拒绝,部分材质好的材料转移到施工现场,大型设备更加领先(4)在施工过程中,不能按照相关分析标准对各工序进行质量审定,客观评价工程质量。(5)对于施工中发现的质量问题,没有比较不合适的改善措施和改善措施过于规范合理。三、建筑工程施工项目质量管理的应用,针对上文提及的建筑工程施工项目质量管理难题,务必采取科学合理的方式不解决难题,确保人民生命财产安全性和工程质量安全性。

(一)对施工前期施工方案、技术设计方案等文件加强管理和审查。施工方案和施工技术设计方案是确保施工建设顺利进行的前提,必须对阶段设计作出反应。加强对设计文件的审查,防止施工方案回归一般化的现象,拒绝设计方案内容必须符合实际工程建设,同时在方案中没有目的的施工方案和施工技术。建立完善的责任制度,使设计者需要具体的责任,严格按照规范开展施工方案的设计,制定设计方案审查的原始制度,重点审查其中技术基础内容。

(2)加强工程总承包小施工队伍的管理和审查。在我国建筑工程项目中,由于工程总承包小团队大部分技术人员来自农村剩馀劳动力,其工程建设主要依赖于自己的经验,缺乏专业知识和技术等,技术水平和操作人员水平领先。

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因此,首先要加强管理制度的完善,对转入施工现场的人和团队进行资格审查,对总承包小团队的施工人员进行出港训练,使其专业技术和水平明显提高。另外,开展施工队伍的自由选择必须根据其综合水平进行科学合理的鉴别。(3)建立原始材料管理制度,在订购前对施工材料和设备从制造商、参数标准等方面进行严格审查,在材料和设备转移到施工现场后进行适当的入库记录,以合理的方式对材料和设备进行维护管理,尽量避免人为失误造成的材料损失。

及时报告监理、建设部门审查竣工检查。只有在各方接受后才能使用。

(四)建立完善的综合工程质量审定标准。目前,一般采用主观定性法对工程开展审定,但由于这种审定方式缺乏一定的客观性和准确性,首先要对审定的单元开展科学的区别,然后根据区别单元之间的逻辑关系开展层次的区别,这样才能建立一个比较不合适的审定指标体系。

通过该审定指标体系对工程建筑各工程质量和整个工程总质量进行审定。(5)整个工程建设中的现场管理和质量管理需要规范化。工程建筑过程中要完善现场管理和质量管理体系的建设,使工程建设中的所有操作者都能找到相关依据,必须在整个工程建设中坚持这样的管理,动态监督建筑工程的建设,确保员工的安全性和工程的工程进度和质量。四、结语在日益白热化的建筑行业竞争中,一些企业为了执着工程进度而不重视建筑项目的质量,确保了工程的整体质量,对企业的发展和经济效益也造成了一定的威胁。

因此,企业管理者必须充分认识到高质量的工程项目是确立企业声誉的前提,企业要求持续发展是明显的,做好项目质量管理是确保企业经济效益的重要环节。


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